美的集团家业治理经验及其启示

Property Management Experience of Midea Group

目下,家族企业的传承问题已摆在改革开放以来家族企业创始人的面前,有两种方式可供选择,一种是家族成员继承的实际管理模式,如＂实习——轮岗——部门负责人——副总经理——总经理——董事长＂的传统接班路径等;另一种是引入外部职业经理人负责家族企业的经管和管理,家族企业的所有权归家族成员,或通过成立金融控股公司等金融资本控制家族企业的所有权，即家族企业所有权与经营管理权分离的虚拟管理传承方式。