摘要
根据国资委、财政部关于构建中央企业内部控制体系的相关要求,本文结合电网企业实际情况,对电网企业内部控制体系建设情况、实施过程和实施效果展开研究。提出以经营类业务和管控类业务为建设突破,逐步建立覆盖全业务、全流程的电网企业内部控制体系;深化实施与应用,开展内部控制评价,认定内控缺陷,以有效识别公司经营管理的潜在风险与薄弱环节;构建风险预警指标体系,实现风险与内控的闭环式链条管理,防范企业经营风险。
出处
《财会月刊》
北大核心
2016年第6期110-113,共4页
Finance and Accounting Monthly