工程质量管理与“工匠精神”传承

精品、精通、精密在工程质量管理中是相辅相成的。不"精通"就谈不上"精密",也就出不了"精品"。三精缺一不可,构成了工程质量管理中"精"的真正涵义,奠定了"工匠精神"在项目管理中实现的基础。"三细"是落实"工匠精神"的具体措施,细分工作任务带来细分人员职责的要求,细分人员职责有助于细分工作任务的完成,最终都是以细化管理落实为主要管控方式。"三细"缺一不可,才能保证任务、职责、管理到位,达到了工程质量管理中"细"的真正要求,提供了"工匠精神"在项目管理中落实的保障。