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三层锻炼、三类锤炼、三级历练 山东电力经研院新年给班组长设置成长新通道

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摘要 新春伊始,各单位新思路、新打算、新目标纷纷出台,撸起袖子加油干的火爆劲头强足,在数九寒天涌起滚滚热浪。一年之际在于春。好的开头需要有好的规划、好的策略,才能开好局、起好步。班组长作为班组第一管理者,既负责班组生产计划的实施、质量标准的管控,又要把党的方针政策和企业战略决策落实到位,其作用的发挥直接影响着企业的发展质量。国网山东省电力公司经济技术研究院把班组长队伍的培养作为2017年工作的重要内容,通过锻炼、锤炼、历练等环节着力打造素质过硬、技术过硬、管理过硬的班组长队伍,为推进行业一流、全国知名经研院建设注入新动力。
机构地区 不详
出处 《班组天地》 2017年第2期78-79,共2页
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