抓落实要靠提升执行力

“落实难”在我们每个班组来说都不同程度存在,造成“好种子”到头来收成差,细细分析其中的真正原因,一是职工队伍素质参差不齐,给企业发展造成重大影响,好的制度在落实上经常出现瓶颈多、困难多、意见多;二是落实制度衔接不严密,上有政策,下有对策,往往把一件顺理成章的好事在执行的过程中就变了形,走弯了路,造成管理难上加难;三是管理不科学,目标不明确,管理粗放,干部的口径不一致,队伍松、懒、散思想长期存在等等,要解决这几个突出的问题,需有力的执行力做提升保证。