提高工资如何做到以贡献者为本?

在实际工作中,企业职工的工资收入除绩效考核外,还与学历、职称等挂钩,表面上看比较公平,但一些拥有高学历及职称者并不比普通职工工作出色,一些真正能解决问题的技术大拿反倒没有高学历和高职称,固定模式的绩效考核,并没有充分体现员工创造的价值与贡献,成了另一种形式的'大锅饭'。