班里大事小情,桩桩件件都不能缺了我

企业管理主要在基层,基层管理主要在班组,班组建设水平的高低决定着安全生产的成效。作为煤矿生产一线的班组长,我深感责任重大,除了'穿'好上面的千条线,又要'暖'好一班人的心,这样才能成为称职的班组长。说话办事看制度。没有规矩不成方圆,规矩要靠大家遵守。3年前,老班长退到二线,我当班长的第一件事就是重新梳理班组各项制度。我组织大家伙儿开了多次会议,你一言我一语,什么叫合理?什么叫应该?让大家说了算。从开班前会到现场安全确认,从集体升入井到班后收工会.