循序渐进方能水到渠成

生产过程量化和奖惩机制是工作中有效的管理手段,对提高产品质量和工作质量有极大的促进作用。对老员工来说,这些措施会很有效果,但对于新员工来说,如果采取同样的措施,效果有可能会适得其反。因为这是个适应的过程,也是个引导的问题。每个班组长都希望新员工短时间内能达到工作标准,每位新员工也希望自己的工作能力在短时间内适应工作。可人的能力毕竟不是与生俱来的,而需要后天培养。