河南豫光集团锌业公司锌业五厂职工李小会说:明目标、强责任、建机制是解决问题的核心

李强面临的问题和挑战,已成为影响班组团结、影响正常工作开展、提高工作效率的隐患。笔者认为,这里面存在三个主要的问题:目标不明、责任不清、班组未形成合力。一个班组的健康发展,恰恰需要调动每位职工的工作积极性,形成班组合力,助推企业发展。要较好解决班组中类似于李强班组出现的问题。