国务院国有资产监督管理委员会研究中心张喜亮研究员

山西阳泉阳光公司作为现代化的火力发电企业,对于生产运营管理的要求很高。全面推动以精细化、标准化、信息化和效率、效益、效果为主要内容的'三化三效'星级班组建设,实现了工作质量和工作效益的双提升,充分展示了班组建设的魅力。阳光公司计算机班,内务的定置定位、检修工器具柜的可视化、工作场所的看板制作以及严格的巡检路线与巡检制度,做到了精细化管理。