摘要
2015年是传统企业的转型元年,中国企业家集体陷入了"不转型等死,去转型找死"的困局。如何带领传统产业走出困境,刘永好开出了"四化"战略药方,即"年轻化"、"国际化"、"互联网化"和"金融化"。20岁之前,他没穿过一双像样的鞋子,没一件得体的新衣服。"下海"那年,他31岁。他是刘永好,新希望集团董事长,中国的饲料大王。他1 982年开始创业,是最早的中国首富、扶贫状元、政协委员、全国工商联副主席,32年间各种荣誉加身,2014年还获得"华人经济领袖"的称号,可以说是商界一棵地地道道的常青树。
出处
《金桥》
2016年第6期98-102,共5页
Golden Bridge