办公室行政管理精细化的思路与对策分析

只有加强办公室行政管理精细化,才能提高企业整体管理水平。办公室行政管理过程中存在诸多问题。管理目标不明确,管理缺乏科学量化方式,管理人员管理意识不高,员工职业素养不高。实现办公室行政管理精细化的有效对策是明确管理目标,对工作流程进行细化以及量化;以制度化推进精细化;重视管理人员意识的养成以及实际应用;全面提高企业员工的职业素养。