摘要
以广州南沙港四期工程为例,采用专家打分法,分析了各利益相关者对项目实施的影响力,得出了得利越多对项目实施的影响力越大,而受损越大对项目实施的影响力越小的结论。
Taking the No. 4 engineering of Guangzhou Nansha port as an example,using expert scoring,this paper analyzed the influence of vari-ous stakeholders to project implementation,gained that the more profits obtained,the greater influence to project implementation,and the greater damage,the smaller influence to project implementation.
出处
《山西建筑》
2016年第14期224-226,共3页
Shanxi Architecture
基金
华南理工大学2015年"中央高校基本科研业务费本科生自主选题项目":Responsible Port Innovation制度本土化建设探究--广州南沙港发展模式分析与完善(继续项目)(项目编号:10561201552)资助
