对公路施工中包清工和小班组作业的思考

随着公路建筑市场的日趋完善,项目业主变得越来越专业化,对施工单位的施工质量和服务水平的要求越来越高,施工单位为了适应市场竞争的需要,就得改变以前的总分包管理模式,走专业化管理的道路,降低成本,减少投入,提高利润率,来提升企业的核心竞争力。目前,由于长期总分包经营模式的影响,公路建筑劳务市场存在管理混乱和透明度低等现象,我们对于劳务市场的运作规律并没有深入地了解,而且掌握的资源也不是很丰富,现在跟随我们的劳务队的管理能力、技术水平、职工素质还远远不能适应市场竞争力的要求．差距甚远。这就需要企业在大的施工项目．推广包清工和小班组作业管理模式，投入人力、物力和资源来加强对劳务人员的管理，进一步总结和探索在项目施工中实行专业化管理的经验．为完成项目施工各项管理目标提供保证。