试论人力资源管理中激励制度的具体应用

人力资源管理在现代化的企业要求中逐渐的提高，不仅从业人员要具备专业的管理水平，就是在管理项目的确立中也要做到全面涵盖、与时俱进。激励机制是人力资源常用的管理手段，根据应用范围的不同，人资人员可以从信任激励、知识激励、职务激励、情感激励、目标激励和荣誉激励六个方面进行优化与提高，从多层次对员工的综合素质做出提升，为企业的科学性、规范性建设提供基础管理保障。