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腾讯的战略盲点

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摘要 腾讯这种生态也并非稳若泰山,相反正在时刻遭受两种突变带来的侵蚀,一种是核心业务(社交与私有内容)的突变,另一种是整个行业生态的突变。 互联网的本质是“连接”,犹如腾讯高层一直强调的那样,腾讯现在主要做两件事:一个是连接器.目标是连接一切,将人和人、人和内容、人和服务、人和设备连接起来:另外一个则是内容产业。
作者 张浩
出处 《商业价值》 2016年第6期56-61,共6页 BUSINESS VALUE
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