注重优化军事人才的职位管理

人才只有在适合自己的职位上工作,才能发挥出最大的效能。如果军事职位的划分管理比较笼统、粗略,仅停留在专业类别和岗位等级上,而对该职位的任职条件、具体职责、发展路径、绩效指标及考核评价体系等缺乏明确详细的规定,这既会在客观上造成军事人才的选配及其效能发挥状况的评价缺少依据,又可能在主观上使一些人不太关注自己的岗位职责。