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从“抵触改革”到“投身改革”

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摘要当前,一场由低油价“寒流”引发的改革已在行业企业内部形成燎原之势.这场自上而下而又自下而上的、倒逼式的改革,让参与的主体——企业员工由被动的参与者,转变为主动的实践者、创造者,由最初的“抵触改革”,转而积极地“投身改革”.

作者本刊评论员

出处《中国石油企业》 2016年第5期4-4,共1页 China Petroleum Enterprise

关键词改革抵触自下而上企业内部企业员工低油价参与者实践者

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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中国石油企业

2016年第5期

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