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警惕精益生产的五个“不注重” 被引量：7

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摘要企业在推行精益生产时,要遵循循序渐进、持续改善的原则,步步为营、稳扎稳打,分阶段制订推进目标;要有＂精益生产推进是一个长期和螺旋式上升的过程＂的认识,做好＂打持久战＂的准备。我国导入精益生产管理方式已有三十多年的历史,然而精益生产管理在我国企业的应用现状不容乐观，

作者梅清晨

机构地区中航锂电(洛阳)有限公司

出处《企业管理》北大核心 2016年第6期41-43,共3页 Enterprise Management

关键词精益生产推进方法误区

分类号 F273 [经济管理—企业管理]

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企业管理

2016年第6期

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