对基层行安全保卫工作实行的精细化管理的思考

随着基层行安全保卫工作职能的转变，安全保卫工作的内部管理机制也应调整和加强，才能适应职能的需要。近几年来，基层人民银行安全保卫部门，围绕加强制度执行、强化内部管理、防范安全风险等方面做了大量的工作，发挥了精细化管理的重要作用，内部控制水平逐步得到改善和提高，但仍然存在一些薄弱环节和亟待解决的问题。