摘要
在日趋复杂的经营管理环境下,企业对成本核算和成本控制的要求愈来愈高,资源消耗会计作为一项先进的成本管理方法得到了越来越多的关注。但是就我国企业目前的情况看,资源消耗会计在推广和应用中仍存在着成本管理系统过于复杂、难以正确衡量实施后的成本效益、企业整体难以达到最优化、缺乏有力的信息技术支持、受高管决策习惯限制五方面的难度和问题。为了更好的推进资源消耗会计的应用,企业应简化成本管理体系,加强成本效益分析,建立战略成本管理模型,加强信息技术支持并争取管理者的支持。
出处
《商业经济》
2016年第5期114-115,共2页
Business & Economy