中层变革——做最好的中层管理者

一、中层的定位与通病1．企业汉堡结构假如用汉堡的结构来形容企业，那最上面的一层就是高层领导，代表决策力决定目标、人才、制度的策划与选择；最下面的一层就是基层员工代表行动力，人多、事多；而中间的一层则是中层干部代表执行力，执行上上级的命令和指导下属完成任务。