精益管理在动车组工艺策划中的应用

本文论述了如何在工艺布局、工艺路线、工装设计、定额制定、包装配送等工艺策划的环节中使用精益手段,为后续生产阶段规避风险和消除浪费,以保障生产线运行的高效和稳定性。