浅谈石油化工工程建设造价管理与控制方法

本文着重从项目建设单位(业主)的视角,对现行的项目管理模式下,实行EPC总承包模式和E+P+C模式,对概(预)算审查、标底编制(工程量清单)、评标定标、合同签订、甲供设备材料管理、设计变更、现场签证、工程结算与审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。