团队管理需要激情

未来的企业竞争一定是团队的竞争，尤其是在互联网十时代。企业领导者作为团队领导者也必将成为启发者和变革推动者。对创新性、概念性工作需求的增加，导致固有的交流模型效果不再明显。领导者需要他的团队和同事听取他的想法，并且将其内化为解决方案。此外．领导者希望引导他们采用一定的思维方式．而不是强迫他们。当领导者启发了其他人．这些人就会改变自己的想法、观点或行动。