NTT DoCoMo转型借鉴

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摘要 2011年11月,日本运营商NTT Do Co Mo提出2015中期愿景——Shaping a Smart Life（塑造一个智慧生活）,开始向综合服务公司转型。现在2015年已经过去,近5年来,NTT Do Co Mo的＂Smart Life＂战略发展到底如何？是否已实现其最初定下的目标？NTT Do Co Mo目前的转型是否成功？本文通过分析NTT Do Co Mo在近5年的转型发展过程中遇到的困难以及获得的成功经验,来解答以上问题,也供国内运营商借鉴。

作者谢剑超

机构地区赛立信通信研究部

出处《中国电信业》 2016年第6期42-45,共4页 China Telecommunications Trade

关键词国内运营商 DOCOMO 服务公司支付服务平台服务物联网移动支付中国联通最初目标消费习惯

分类号 TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]

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