期刊文献+

浅谈商业银行平衡计分卡应用问题及其对策 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 平衡记分卡(BSC)发展到现在不仅仅是一个绩效考核的工具,更是一种战略性的绩效管理体系。它是把传统的定量分析与定性分析有机结合考核企业的经营业绩,因此可以给企业提供更详细、更具体的管理与决策信息。文章在阐述商业银行在实施平衡计分卡存在的主要问题的基础上,提出了相应的改进对策,以促进我国商业银行的绩效考核和战略管理,切实提高银行的经营效益和核心竞争力。
作者 肖涵
出处 《沿海企业与科技》 2016年第3期39-41,共3页 Coastal Enterprises and Science & Technology
  • 相关文献

参考文献10

二级参考文献27

  • 1马娜.浅析平衡计分卡及其在我国的应用[J].市场周刊·理论版,2004(12):54-55. 被引量:7
  • 2邢洁.中国企业实施平衡计分卡存在的问题与应对策略[J].现代财经(天津财经大学学报),2005,25(5):51-54. 被引量:14
  • 3夏谦谦.新平衡记分卡的应用研究[J].武汉理工大学学报,2006,28(11):137-140. 被引量:4
  • 4Robert S.Kaplan and David P.Norton:The Balanced Score- card:Measures that Drive Performance,Harvard Business Review,January-February 1992.
  • 5R.Charan and G. Colvin:Why CEOs Fail,Fortune,June 21,1999.
  • 6Robert S. Kaplan and David P. Norton:Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,Harvard Business Review,January/February 1996.
  • 7默哈·尼尔.平衡计分卡实战精要[M].机械工业出版社,2007.
  • 8Robert S. Kaplan:The Competitive Advantage of Management Accounting,Journal of Management Accounting Research,Volume 18,2006.
  • 9M.Jensen:Value Maximization,Stakeholder Theory,and the Corporate Objective Function,Business Ethics Quarterly, 12:2,2002.
  • 10Atkinson, Anthony.A.Waterhouse, John.H. : A Stakeholder Approach to Strategic Performance,Sloan Management Review,Vol.38, Spring 1997.

共引文献78

同被引文献6

引证文献1

二级引证文献2

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部