“英雄型”领导初探——兼析“以实干论英雄”的用人导向

＂英雄型＂领导是具有很强执行力又不计较个人得失的干部,这样的干部特别能战斗,容易在实干中成为＂英雄＂进而脱颖而出,所以,许多领导者青睐＂以实干论英雄＂的主题活动,因为它既推动了工作,又培养了干部。＂英雄型＂领导虽然能干,但是也存在着诸如＂发难＂与＂泼冷水＂等专制的＂英雄病＂。因此,要认清推动工作与培养干部是两件不同的事情,要适当分开,不能够＂以实干论英雄＂为名,把两者混为一谈。