下属公平感的由来、类型及对策

下载PDF

导出

摘要在日常生活中,我们经常看到一些人抱怨上司、组织和社会的不公平待遇。对领导者而言,探寻下属公平感的由来、类型及对策,不仅有助于从社会担当的角度来维护社会公平,而且有助于提高自身的威信和能力,调动下属的积极性,促成组织绩效的提升。一、公平及公平感的由来本文所说的公平感,是指＂组织公平的识别＂,在此定义为：组织中的个人对其所得到的结果、被对待的方式是否公正、合理、

作者洪兆平

机构地区国家税务总局党校第二教研部

出处《领导科学》北大核心 2016年第12期36-37,共2页 Leadership Science

关键词公平感下属组织公平社会公平不公平待遇日常生活领导者上司

分类号 C933 [经济管理—管理学]

引文网络
相关文献

1李潇颖.对流动人口社会保障问题的公共政策思考[J].科教文汇,2011(28):198-199. 被引量：1
2Leo.不要象受害者一样工作[J].大家健康,2007(11):60-61.
3朱伦.菜鸟的自救之道[J].晚报文萃,2009,0(18):19-19.
4欧瑾.职场妈妈法律解盲[J].母婴世界,2011(7):146-147.
5韦盖利.职场牢记三句话[J].现代青年,2010(10):56-56.
6保持永远快乐八诀[J].职业教育研究,1996(5):19-19.
7职员应该有的素质[J].领导科学,2013(13):61-61.
8李洪茹.20世纪20、30年代知识女性的就业困境分析[J].怀化学院学报,2015,34(1):70-72.
9林育群.试论流动青少年违法犯罪的预防[J].法制与社会（旬刊）,2014(36):34-35.
10高清敏,王刚.同工必然同酬吗?[J].新前程,2009(12):40-42.

领导科学

2016年第12期

浏览历史

内容加载中请稍等...

下属公平感的由来、类型及对策

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史