摘要
在整个工程项目的施工过程中,项目成本管理对项目的顺利进展起到十分重要的作用。进一步规范项目的成本管理体系,加强对项目成本的管理力度,不仅能够从根本上提升企业工程项目的经济效益,还可以全面增强企业的核心竞争力。本文针对核电土建工程项目的成本控制进行了较为深入的研究,同时结合项目成本控制的意义与核电土建工程项目成本控制中所存在的问题,提出了几点建议,希望能对核电土建工程项目的成本控制问题有所帮助。
出处
《管理观察》
2016年第17期138-140,共3页
Management Observer