摘要
加强对固定资产的管理,完善管理模式,提升固定资产的使用率,进而提高企业的效益,是一项非常重要的工作。企业的财务工作不仅要关注企业的资金、收入、利润、效益等敏感性指标,也要关注参与生产、进入分配的另一个重要因素——固定资产管理的全过程。本文论述了企业固定资产管理的意义,分析了固定资产从规划到购入再到使用,以及后期的报废处置等环节中存在的一些不足,最后针对上述问题提出若干改进建议,希望有助于企业各项管理工作的有序推进。
出处
《中国商论》
2016年第16期19-20,共2页
China Journal of Commerce