360度反馈在国企本部员工培养发展中的应用研究

360度反馈旨在解决企业中的人才发展和绩效管理等问题,本文介绍其在某电力企业本部员工培养发展中的应用实践。本次应用以素质模型为基础,以能力盘点为目的,通过360度反馈方法对本部机关人员能力进行扫描。摸索并揭示了360度反馈评价应用于国企本部员工培养的优势与不足,为以后同类应用开拓方向。