电网企业培训体系建设难点与对策分析

培训作为企业人力资源管理的重要组成部分,是提升人力资本不可或缺的重要工具,在提升和加强员工能力过程中扮演了核心角色,并逐渐演变为企业战略实施的重要环节。昆明供电局作为云南电网子公司中在培训工作上的先进单位,在发展过程中继续优化培训体系建设,加强对人力资源战略部署的支撑,通过对整体培训体系的调研诊断,对培训体系建设规划设计进行优化。本文通过对昆明供电局培训体系规划建设优化过程中遇到的难点进行分析,提出相应的对策方案,分享优秀做法,旨在为其他电网企业培训体系规划建设提供可参考性建议。