任务式绩效考核到经营式绩效考核管理创新的思考

绩效管理是指为实现组织发展战略目标,提升组织战略执行,采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提升综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的过程。绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效包涵了个人绩效的有效部分,个人绩效的实现是组织绩效实现的基础,但个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的,如果组织绩效按一定的逻辑关系,被层层分解到每一个崩位、每一个员工的时候，只要每一个人都达成了组织的要求，组织的绩效才能实现。