县级医院人力资源之工作日计算配备法实践

下载PDF

导出

摘要基层综合性医院（一般指县级医院）长期以来,普遍存在麻雀虽小五脏俱全的现象,即科室设置比较齐全,但限于科室或部门业务量不足,医务人员工作量也相对不足,导致劳动力浪费严重。如何有效使用人力资源,达到工作量与人员数量的合理配置,建立有效的激励、竞争和约束机制,是每家医院领导亟需考虑并力求解决的问题。笔者以象山县红十字台胞医院为例,除病区医护人员按床位人员比（结合床位使用率）配备,

作者林赛宁

机构地区浙江象山县红十字台胞医院

出处《人力资源管理》 2016年第7期258-259,共2页 Human Resource Management

关键词医院人力资源床位使用率综合性医院职能科室科室设置医技科室五脏俱全约束机制实际工作量综合医院

分类号 F240 [经济管理—劳动经济]

引文网络
相关文献

1彭杰,朱锁印,郭晓平.医院全成本核算的科室设置及分摊方法实践探讨[J].行政事业资产与财务,2016(25):62-63. 被引量：3
2张金玲.浅议新疆兵团医院固定资产管理[J].中国农业会计,2012(2):22-23.
3马红莲.浅议医院医技科室材料使用的内部审计[J].现代经济信息,2014(20):205-205.
4付庆波,易虹.销售绩效改进助力业绩提升[J].培训,2017,0(4):118-122.
5严.1994年固定资产投资总帐[J].当代社科视野,1995,0(4):23-24.
6孔骏钢.关于项目施工法实践中的几个问题[J].科技信息,2006,0(8):217-217.
7吴云良.财务管理手段对平均住院日影响分析[J].商,2014,0(37):161-161.
8盛良.审计建议敬老院床位使用率亟须提高[J].中国内部审计,2014(1):103-103.
9胥群,魏国红.当前新老员工人力资源开发方法实践分析与比较[J].集团经济研究,2007(10Z):349-350.
10钱炳才.城乡发展一体化背景下规划管理的创新与实践——以常熟市为例[J].江苏城市规划,2011,0(7):15-20. 被引量：2

人力资源管理

2016年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

县级医院人力资源之工作日计算配备法实践

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史