基于价值工程的中海油某煤制气项目组织结构设计

该文针对传统组织结构设计资源利用率低的弊端,运用价值工程理论,通过计算项目各部门成本和功能系数,以价值最大化原则对项目组织结构进行设计,有效提升组织资源利用效率。同时结合中海油某煤制气项目实例进行分析,验证该方法的优越性和科学性。