集团公司财务经理委派制存在的问题与对策——以A集团公司为例

文章以A集团公司为例,探讨集团公司在实施财务经理委派制过程中存在的问题,并针对性地提出了健全保障机制、集团加强委派财务经理的日常管理、委派财务经理自身能力素质的提高等相应的完善措施和对策。以期对集团公司加强集团财务管理,确保财务经理委派制顺利推进,提供有价值的借鉴。