安徽省国有企业经理队伍职业化发展问题研究

为了进一步推进国有企业经理队伍职业化的发展,概述了安徽省国企经理职业化的建设现状,分析了当前建设工作中存在的主要问题:国企经理人市场选聘力度小;对经理人的激励机制效用低下;经理人业绩考核体系不完善;企业竞争力弱,自主创新能力低。最后,提出了相关的发展建议:推进选聘市场化和选聘标准体系合理化;注重长期激励,合理推进经理期权计划;建立以企业竞争力为核心的绩效评价体系;完善约束机制和人力资本投入机制,加大制度创新等对策。