基于创新应用的烟草商业岗位价值评估

随着烟草控烟履约的深入推进、市场环境的深刻变化以及经济下行压力的不断加大,作为行业市场经营主体的地市级局(公司)必须提升组织的执行力和管理效率,做好迎接挑战的准备。进一步深化和完善劳动用工收入分配制度改革事关烟草商业稳定与发展的大局,在科学设岗、合理定编的基础上,通过结合烟草商业实际创新应用评估模型及评估过程,切实解决贵阳烟草商业岗位间的内部公平问题,为贵阳烟草合理确定职位级别、薪酬等级、岗位绩效系数打下了重要基础,也为其它地市级烟草专卖局(公司)提供了借鉴价值。