平衡计分卡的研究与应用

如何将市场与企业战略发展、生产经营管理有机结合,并将企业战略发展与职工的切身利益挂钩,调动和激发职工的工作积极性,迫切需要通过引入先进的绩效管理理念和方法,建立一套适合钢铁企业的绩效管理系统,以提升企业经营管理绩效、增强企业竞争力,莱钢集团宽厚板事业部在2015年,引入平衡计分卡战略绩效管理工具,大大提升了经营绩效。