精益生产要重点关注的问题和原则

无论是TPM、6SIGMA,还是精益生产,其精髓部分最终落实到两个字＂改善＂（或者＂改进＂）,即要不断改善、追求更好。因此企业中构筑改善文化、培养全员（至少各级管理人员、生产骨干）发现问题、解决问题、总结展示成果的能力是最重要的,一旦具备这种排除各种浪费的能力,无论市场怎么变化都能不断地调整加工批量、运送批量、工艺流程、信息流、实物流等，精益地应对市场的变化。