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全过程闭合式项目精益化管理体系构建 被引量:1

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摘要 充分发挥总部“服务、指导、引领、监督”作用,由总部从顶层对企业基石“每个施工项目”的整体管理模式和关键环节管控方式进行设计,通过改变资源配置方式,攻克施工项目管理难点,以改变项目粗放式管理,实施项目精益化管理。
出处 《施工企业管理》 2016年第7期78-80,共3页 Construction Enterprise Management
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