关于设计施工总承包模式下的业主工程管理模式探究

在大多数公司中,工程管理不够完善,这就加大了部门管理的工作量,影响员工工作的积极性,导致公司内部的凝聚力下降,管理制度的完善是公司谋求可持续发展的先决条件。而作为承包工程公司亦是如此,在工程公司中,要深入研究工程管理对公司建设中发挥的作用,要科学合理的安排工程管理工作的推进,依据每个员工的特点对其工作岗位进行调配,使每一个员工都发挥着主要作用。本文结合工程公司的切身条件,参照工程管理中绩效考核的作用、存在的问题以及如何完善进行了一系列的探讨与研究,希望可以帮助各大工程公司进行工程管理的完善与改革。