摘要
如今,要想让医院的效益得到提高,就需要把运营时的成本降低,所以,成本核算就成为了医院的关注焦点。但是,在对医院的成本进行测算时,仍然存在很多问题,特别是在体系以及科目两个方面。在体系中又存在两种问题,一是没有健全的会计制度,二是各部门之间沟通不及时,没有很好的团队合作能力;而对于科目来说,存在的问题就会比前者多,它包括对固定资产的核算、对管理费用的核算以及对成本的核算,其中成本又包括人力方面的成本和其他方面的成本。就目前的发展形势来看,医院将会以控制结合和成本核算为主。
出处
《企业改革与管理》
2016年第6期113-113,126,共2页
Enterprise Reform and Management