优化高速公路运营管理模式新探

目前浙江省高速公路主要的运营管理模式为"分线管理型",即"一路一公司"。这种模式在公路建设期有着不可替代的优势,但不利于运营时期统一行业标准和行业规范,不利于各条路间的相互协调,影响了高速公路的规模化效益。本文以浙江为例,探讨如何选择一种相对优化的高速公路运营管理模式,趋利避害,从而达到精简高效、各方协调有序运营的目标。