人事组织工作有效融入企业中心工作的探索

中国石油管道正处于快速健康发展的时期。在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下,作为人事组织部门,如何积极有效地应对新的形势,探索将人事组织工作融入中心工作的有效途径。正确处理好人事组织工作与各项业务之间的关系,始终坚持实施安全生产的"四同"措施,始终坚持各职能工作指标一体化的综合绩效考核长效机制,坚持以人为本,才能使人事组织工作真正融入企业中心工作,保证员工队伍稳定、企业和谐、安全生产万无一失,从而推动分公司向有质量、有效益、可持续方向发展。