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工业4.0拷问战略重构、组织变革 被引量:1

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摘要 工业4.0时代,唯有客户价值、企业价值与社会价值的创造,方能确保股东利益的实现。价值重构以及平台化与模块化的组织结构是工业4.0实施的组织保障在德国面临消费者需求日益个性化、出口下滑、产业升级困难、劳动力成本居高不下、创新动力不足等情境下,2011年11月德国公布了《高技术战略2020》,旨在提高德国制造业的国家竞争优势。工业4.0是其中的一项战略。
作者 谢永珍
出处 《董事会》 2016年第7期37-40,共4页 DIRECTORS & BOARDS
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