权变观视角下的工作激励:以秘书人员为例

激励是调动人员工作积极性的核心问题。秘书部门和秘书人员所处位置的特殊性,决定了提高秘书人员的工作绩效对提高秘书所在的整个组织的工作绩效将发挥重要作用。对秘书人员激励,总要落实到一定的"方式"上。因地制宜、因人而宜,有必要引入权变观作为对秘书的工作激励,特别是激励方式的指导。