关于修订《企业财务通则》的几点建议

一、《通则》应明确财务高管的权限和责任 企业财务管理体制建设属于企业的顶层设计，财务管理体制的设计和有效运行，对一个企业的风险管控、价值创造以及决策支持有巨大作用。《企业财务通则》（下称《通则》）没有明确有关财务高管制度安排，对企业的总会计师、财务总监、首席财务官的权限和责任没有建立强有力的高层基调，在实际执行中，较难发挥财务高管的作用。