新疆销售党建网格化管理模式初步形成

面对公司近百个销售片区800多座加油站点多面广线长、管理幅度大、供应区域广、党员分散且党员分布不均衡的现状，新疆销售公司党委参考和借鉴街道社区管理网格化的成功经验，按照城区、国道、省道、乡村等几个类别，以相邻20至40公里半径的加油站为一个单元，点（党员个体）线（一条线路或者一个合理营销半径内的加油站）面（销售片区）相结合，成立联合党小组，使原来非常分散的加油站党员通过联合党小组这个有效的组织架构联系起来，从而形成坚强的战斗堡垒。